(1)创新管理体制。按照“区乡共管、区管为主”的原则理顺管理体制,全面整合全区29个乡镇(街道)综合文化站的文化、广电干部队伍,定岗定责,避免职能错位、缺位、失位。
(2)创新用人机制。按照“特大乡镇(街道)3人,一般乡镇2人”标准,确定乡镇(街道)综合文化站编制77个。坚持“凡进必考”,择优录取26名乡镇(街道)文化专干,实行岗位管理、合同聘用、绩效挂钩,充分调动了乡镇(街道)文化专干的工作积极性。
(3)创新投入机制。坚持“以本级财政为基础、以项目投入为支撑、以社会扶持为补充”,用市场化手段融资、引资,建设乡镇公共文化设施,提供公共文化服务,多方筹措资金,加快区、乡、村文化活动阵地建设。
(4)创新工作机制。建立和完善政治、经济、文化等一体化考评机制,将乡镇公共文化服务管理体制改革纳入对党委、政府的目标考核和干部晋升考核体系,把文广新工作与经济发展一起规划、一起部署、一起实施,坚持常规工作抓规范,特色工作抓亮点。(审核:谭守学)